杨伯豪谈法国巴黎银行在亚太地区的增长历程

杨先生，您于2020年12月起出任法国巴黎银行亚太区行政总裁，至今已有三年，业务情况如何？

我们都知道，在过去的几年里，世界发生了重大变化，市场也面临着不确定性。

对我而言，在新冠疫情肆虐全球之际接任亚太区行政总裁职务意味着面临一系列全新挑战，但三年来也收获颇丰。

我很高兴这几年来，我们成功地在亚太地区实现了稳健发展，加强了业务联通，并在关键的通路中赢得了市场份额。当然，我们在亚太的业务本来就根基深厚，历史悠久，始终秉持客户至上理念。我们完善的网络和丰富的经验，在协助客户为未来做好准备的过程中发挥着关键作用，经常与家族多代企业家进行业务合作。

法国巴黎银行在亚太地区近期和长期的业务重点是什么？

我们的目标是成为企业与机构银行业务领域的欧洲第一大银行，以及财富管理、保险和资产管理领域客户的优选欧洲合作伙伴。我们已经朝着这一目标取得了长足进步，在亚太地区实现了增长，在欧洲客户与亚洲市场之间以及在亚洲客户与欧洲市场之间架起了桥梁，并利用我们的一体化业务模式提供全面解决方案。

我们将进一步为客户在亚太、欧洲、中东、非洲以及美洲市场间建立连结，持续加强我们在香港和新加坡以及当地市场的平台和解决方案团队。

在聚焦于某些特定领域的增长并持续投资的同时，我们严格控制成本与风险，并吸引并育留不同世代的优秀人才。在复杂多变的大环境下，我们需要将过往经验与创新视野有机结合。

这一战略如何促进法国巴黎银行在亚太地区的发展？

无论是过去，还是现在，企业和机构银行业务始终是我们在亚太地区的主要支柱。我们依托由金融机构、企业和高净值个人组成的强大客户群，在亚太地区发展出环球市场、环球银行或资产托管服务等领先的解决方案平台。

此外，我们还发展了稳健的财富管理业务，并在资产管理、保险和个人信貸领域建立起坚实的布局与合作伙伴关系。

对于一些需要更为深入的本地洞察力的业务和市场，如消费金融、资产管理和保险业务，我们将继续与战略合作伙伴优势互补，共同发展：结合我们的专业知识和当地合作伙伴的网络优势。

得益于这种多元一体化的业务模式，我们实现了稳步增长，在不同经济周期和近年来高波动的环境中，这一模式的韧性得到了验证。

在过去，有时我们的企业与机构银行业务、投资与保障服务（IPS），以及商业、个人银行与服务（CPBS）业务全面蓬勃发展，而有时候我们的融资和流动性银行业务可以加以弥补主营业务没有那么理想——但我们的融资和流动性银行业务可以加以弥补。在最近利率大幅上升的背景下，我们这些年积极发展现金管理业务的努力收获了良好回报。同样，当市场触底时，我们相信我们对全球股票业务的投入——比如主经纪商业务、研究和投资银行业务，将能够很好地服务于我们的客户，并取得良好业绩。

因此，我们能保持独特且稳固的竞争优势，扩大并加强我们在亚太地区的业务，并可持续地增加我们对法国巴黎银行集团的业绩贡献。

亚太区业务如何适应可持续发展的增长势头？

十多年来，法国巴黎银行在可持续金融领域一直处于领先地位，在亚太地区也不例外。八年前，我们在新加坡举办了第一届可持续未来论坛（Sustainable Future Forum）；当时的小众市场如今已成为主流。我们受到了市场的广泛关注和认可。法国巴黎银行不仅在2022年被IFR Asia评为“年度最佳ESG银行”，彭博数据显示，在亚太区ESG债券排行榜上，也一直名列前三。

今年，法国巴黎银行集团宣布了更加雄心勃勃的能源转型目标，向低碳能源转型。几年前，集团还专门成立了低碳转型小组，为我们的客户提供独家专业咨询。

亚洲各经济体正处于能源转型的不同阶段，而法国巴黎银行通过提供融资支持，为促进关键经济领域的减排发挥着重要作用。我们拥有实力强劲的可持续资本市场团队、雄厚的行业专业知识，并且与客户密切互动，正在通过融资解决方案和ESG咨询（如转型融资）为客户提供支持。发行人和投资者以及越来越多的政府正在使用我们的解决方案。

就个人而言，您在法国巴黎银行35年的职业生涯里有哪些亮点？

1988年，我在巴黎加入了银行，担任系统分析员，开启了我在法国巴黎银行的职业生涯。当时我从未想过自己会在香港领导充满机遇与活力的亚太地区业务。从IT到信贷，再从企业银行业务到投资银行业务，我走遍了整个欧洲，然后又回到亚洲，一直在同一个集团里工作，这真是一段独一无二且充满惊喜的经历。我非常珍视与同事和导师们建立的深厚情谊。